{"id":14422,"date":"2019-06-18T09:04:52","date_gmt":"2019-06-18T12:04:52","guid":{"rendered":"https:\/\/zanotti.com.br\/blog\/?p=14422"},"modified":"2019-06-13T18:09:11","modified_gmt":"2019-06-13T21:09:11","slug":"5-dicas-para-voce-aplicar-agora-mesmo-e-reduzir-os-custos-na-sua-confeccao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zanotti.com.br\/blog\/5-dicas-para-voce-aplicar-agora-mesmo-e-reduzir-os-custos-na-sua-confeccao\/","title":{"rendered":"5 dicas para voc\u00ea aplicar agora mesmo e reduzir os custos na sua confec\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Estoque parado, desperd\u00edcio de recursos, preju\u00edzos por mau planejamento…todas essas vari\u00e1veis custam caro e acabam prejudicando a lucratividade de uma empresa<\/strong>. A boa not\u00edcia \u00e9 que elas podem ser evitadas! Confira agora nossas 5 dicas especiais para reduzir custos na sua confec\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n

1. Defina metas de redu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

Para reduzir os custos de uma empresa, \u00e9 essencial possuir um planejamento que inclua tamb\u00e9m as metas de diminui\u00e7\u00e3o de gastos, e n\u00e3o apenas os objetivos de crescimento. N\u00e3o \u00e9 t\u00e3o f\u00e1cil quanto parece, mas \u00e9 poss\u00edvel!<\/p>\n

O primeiro passo \u00e9 ter um estudo com todas as despesas: dos fornecedores de mat\u00e9ria-prima aos itens de papelaria do escrit\u00f3rio. Esse controle permite uma vis\u00e3o ampla do que pode ser reduzido sem afetar o processo produtivo e permite a cria\u00e7\u00e3o de um Plano de A\u00e7\u00e3o<\/strong>, que pode incluir formas de diminuir o valor das contas de \u00e1gua, energia e telefone, por exemplo.<\/p>\n

2. Envolva toda a equipe<\/strong><\/h3>\n

O sucesso dessa empreitada est\u00e1 intimamente ligado a uma a\u00e7\u00e3o bem b\u00e1sica, mas muitas vezes ignorada: o envolvimento de todos os colaboradores. Eles precisam estar cientes dos objetivos da sua confec\u00e7\u00e3o e, principalmente, precisam ser orientados como agir para colaborar com esse objetivo. Organize seu time de funcion\u00e1rios, defina metas e premie quem alcan\u00e7\u00e1-las, para estimul\u00e1-los.<\/p>\n

3. Compre em quantidade<\/strong><\/h3>\n

Negociar grandes quantidades de suprimentos garante uma redu\u00e7\u00e3o consider\u00e1vel no valor final das mat\u00e9rias-primas. Para que o tiro n\u00e3o saia pela culatra, fa\u00e7a um estudo minucioso e compre apenas o que ser\u00e1, de fato, usado na produ\u00e7\u00e3o. Outro ponto que traz vantagens \u00e9 quitar essas compras \u00e0 vista, evitando os juros dos pagamentos \u00e0 prazo.
\n\"reduzir-custos-2\"<\/strong><\/p>\n

4. N\u00e3o invista em pe\u00e7as sem giro<\/strong> <\/strong><\/h3>\n

Embora seja claro que um estoque parado \u00e9 preju\u00edzo, esse ainda \u00e9 um dos erros mais comuns da ind\u00fastria do vestu\u00e1rio. Normalmente, ele acontece por falta de planejamento ou por aus\u00eancia de uma pesquisa de tend\u00eancias<\/a><\/span> adequada. Capital sem giro n\u00e3o traz retorno e custa caro para uma confec\u00e7\u00e3o. D\u00ea prioridade ao que traz mais resultados positivos e esteja sempre atento \u00e0s necessidades do mercado.<\/p>\n

5. Tenha um sistema de vendas<\/strong><\/h3>\n

Uma forma de reduzir custos \u00e9 adotar um sistema automatizado de vendas. Utilizado por vendedores e representantes, esse recurso elimina processos desnecess\u00e1rios, como reescrever pedidos e envi\u00e1-los manualmente. Ele tamb\u00e9m permite o atendimento de mais clientes em menos tempo, ampliando as chances de aumentar o faturamento. A automatiza\u00e7\u00e3o diminui as chances de erro e, por consequ\u00eancia, tamb\u00e9m reduz o preju\u00edzo que esses erros podem causar.<\/p>\n

Lembre-se: o sucesso de uma marca e neg\u00f3cio est\u00e1 intimamente ligado entre vender mais e otimizar o processo de produ\u00e7\u00e3o para economizar recursos. Com mais lucros, voc\u00ea amplia os investimentos na sua confec\u00e7\u00e3o e cresce de forma sustent\u00e1vel.<\/strong><\/p>\n

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