{"id":15927,"date":"2021-04-15T14:43:59","date_gmt":"2021-04-15T17:43:59","guid":{"rendered":"https:\/\/zanotti.com.br\/blog\/?p=15927"},"modified":"2021-04-16T14:55:43","modified_gmt":"2021-04-16T17:55:43","slug":"indicadores-de-produtividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zanotti.com.br\/blog\/indicadores-de-produtividade\/","title":{"rendered":"Indicadores de produtividade na ind\u00fastria de confec\u00e7\u00e3o: o que \u00e9, quais s\u00e3o e sua import\u00e2ncia"},"content":{"rendered":"

Entender e aplicar indicadores de produtividade na ind\u00fastria de confec\u00e7\u00e3o \u00e9 imprescind\u00edvel para que as vendas aconte\u00e7am. Listamos neste conte\u00fado quais s\u00e3o os mais importantes, confira!<\/span><\/i><\/p>\n

Crescer. Na maioria das empresas esse \u00e9 o maior e principal objetivo. Mas como fazer isso? Enquanto muitas empresas olham apenas para o produto ou o servi\u00e7o em si, a parte mais importante de todo o processo \u00e9 deixada para tr\u00e1s: os colaboradores. <\/span><\/p>\n

Contar com colaboradores alinhados com a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da empresa, \u00e9 crucial para que o objetivo final seja alcan\u00e7ado em determinado per\u00edodo de tempo. Elevar a efici\u00eancia dos processos produtivos, levando em considera\u00e7\u00e3o os indicadores de desempenho, \u00e9 fundamental. <\/span><\/p>\n

Por este motivo, apresentamos abaixo o que s\u00e3o os principais indicadores de produtividade\/performance (conhecidos tamb\u00e9m como KPI\u2019s) e como analis\u00e1-los dentro de uma ind\u00fastria de confec\u00e7\u00e3o. Confira!<\/span><\/p>\n

O que s\u00e3o os indicadores de produtividade<\/span><\/h2>\n

Como o pr\u00f3prio nome sugere, os indicadores de produtividade s\u00e3o m\u00e9tricas que dimensionam os resultados durante os processos produtivos. Por exemplo, eles ajudam a mensurar quanto foi produzido, em quanto tempo, a que custo e com qual n\u00edvel de qualidade.<\/span><\/p>\n

Com base nisso, tenha em mente que esses indicadores podem ser aplicados para verificar o desempenho di\u00e1rio de um colaborador ou de um setor em espec\u00edfico, por exemplo. Sendo assim, essas informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o cruciais para melhorar o processo de produ\u00e7\u00e3o de uma empresa, e por fim, melhorar o desempenho geral do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Portanto, os indicadores de produtividade auxiliam na medi\u00e7\u00e3o da efic\u00e1cia produtiva (tempo x produ\u00e7\u00e3o = qualidade), no planejamento estrat\u00e9gico, bem como na tomada de decis\u00e3o, na identifica\u00e7\u00e3o de gargalos, inefici\u00eancias e desperd\u00edcios.<\/span><\/p>\n

\"Notebook<\/p>\n

Quais os indicadores de produtividade mais utilizados em ind\u00fastrias de confec\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h2>\n

Atualmente existem diversos indicadores de <\/span>produtividade<\/a> <\/strong>que podem ser aplicados para uma boa gest\u00e3o e controle de resultados obtidos. Listamos abaixo 9 itens que podem ser avaliados nas ind\u00fastrias de confec\u00e7\u00e3o e que poder\u00e3o melhorar a sua gest\u00e3o como um todo.<\/span><\/p>\n

1- N\u00famero de produtos produzidos<\/span><\/h3>\n

Nesse \u00edndice, s\u00e3o avaliadas a quantidade de produtos produzidos em um determinado per\u00edodo de tempo. Esta avalia\u00e7\u00e3o pode ser feita com base na produ\u00e7\u00e3o por indiv\u00edduo, por setor ou at\u00e9 mesmo por turno.<\/span><\/p>\n

2- Produtividade homem\/hora<\/span><\/h3>\n

Para mensurar a capacidade produtiva homem\/hora, foque na avalia\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o de um funcion\u00e1rio em espec\u00edfico durante um per\u00edodo de tempo (como uma hora). Caso a sua empresa possua algum processo automatizado, seu foco de avalia\u00e7\u00e3o deve ser redirecionado para os funcion\u00e1rios que est\u00e3o controlando o maquin\u00e1rio.<\/span><\/p>\n

3- Tempo de manuten\u00e7\u00e3o ou setup<\/span><\/h3>\n

Os \u00edndices de tempo de manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o primordiais, pois eles indicam o per\u00edodo de inatividade (tanto homem quanto m\u00e1quina). Ainda, \u00e9 poss\u00edvel verificar a m\u00e9dia de tempo para reparo ou setup de determinado equipamento e o tempo m\u00e9dio decorrido entre as falhas. <\/span><\/p>\n

Ter esses dados em m\u00e3os, auxilia na metrifica\u00e7\u00e3o de como est\u00e3o os equipamentos atuais, bem como a quantidade de vezes em que h\u00e1 per\u00edodos de parada\/falhas. Al\u00e9m disso, esse dado \u00e9 importante para poder calcular quanto a empresa deixou de produzir e, consequentemente, de lucrar.<\/span><\/p>\n

4- Horas trabalhadas na produ\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n

Esse \u00edndice mostra qual \u00e9 (ou deveria ser) o tempo em horas ideal trabalhadas na produ\u00e7\u00e3o, para atender a demanda de confec\u00e7\u00e3o existente na empresa. Se, por exemplo, um processo est\u00e1 levando mais horas para ser finalizado, por exemplo, ele precisa ser revisto. O mesmo acontece ao contr\u00e1rio, se foi estimado um per\u00edodo para o processo e ele leva menos tempo.<\/span><\/p>\n

5- N\u00edvel de utiliza\u00e7\u00e3o da capacidade instalada<\/span><\/h3>\n

Para avaliar este item, pode-se usar tanto o lado humano\/pessoal, quanto o lado maquin\u00e1rio. Avalia-se aqui se a capacidade m\u00e1xima de produ\u00e7\u00e3o est\u00e1 sendo explorada ou n\u00e3o. <\/span><\/p>\n

Ou seja, se a capacidade m\u00e1xima de produ\u00e7\u00e3o for 5 mil pe\u00e7as de vestu\u00e1rio por dia, e a empresa produz 4 mil, uma parte da capacidade est\u00e1 ociosa. Esse levantamento prop\u00f5e melhorias tanto de processos quanto da pr\u00f3pria capacidade produtiva humana tamb\u00e9m. <\/span><\/p>\n

6- N\u00famero de lotes rejeitados<\/span><\/h3>\n

Outro indicador de produtividade, s\u00e3o os n\u00fameros de lotes rejeitados. Eles s\u00e3o indispens\u00e1veis para saber como est\u00e1 a qualidade do seu produto. Se h\u00e1 muitas pe\u00e7as que retornam com falhas, por exemplo, \u00e9 preciso dar um passo atr\u00e1s e rever o processo produtivo.<\/span><\/p>\n

7- Custo total de produ\u00e7\u00e3o + margem de lucro<\/span><\/h3>\n

Saber qual \u00e9 o <\/span>custo total<\/a> <\/strong>de produ\u00e7\u00e3o auxilia e muito na contabiliza\u00e7\u00e3o dos lucros. Neste item precisam ser considerados todos os custos obtidos durante a produ\u00e7\u00e3o das pe\u00e7as de vestu\u00e1rio.<\/span><\/p>\n

Por exemplo, horas\/homem, horas\/m\u00e1quinas, limpeza, mat\u00e9ria prima, \u00e1gua, energia el\u00e9trica, setores envolvidos (incluindo o administrativo e vendas), entre outros.<\/span><\/p>\n

8- Giro de estoque<\/span><\/h3>\n

Produzir conforme a demanda, \u00e9 o ideal. No entanto, trabalhar com folgas ou poss\u00edveis emerg\u00eancias se torna indispens\u00e1vel tamb\u00e9m. \u00c9 por isso que o \u00edndice de giro de estoque deve ser contabilizado da maneira correta, para que n\u00e3o se tenha <\/span>estoque demais<\/a><\/strong> (ocasionando dinheiro parado) ou estoque zerado (podendo deixar de vender).<\/span><\/p>\n

9- \u00cdndice de rotatividade<\/span><\/h3>\n

O \u00edndice de rotatividade impacta diretamente nos indicadores de qualidade do produto. Se h\u00e1 altas taxas de turnover ou rotatividade de pessoas, \u00e9 extremamente dif\u00edcil manter a qualidade do produto. <\/span><\/p>\n

Portanto, fiscalizar esse \u00edndice \u00e9 entender o grau de satisfa\u00e7\u00e3o do colaborador para com a empresa, e realizar melhorias produtivas para que o \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o seja sempre maior.<\/span><\/p>\n

Por que a ind\u00fastria de confec\u00e7\u00e3o deve aplicar indicadores de produtividade?<\/span><\/h2>\n

Ap\u00f3s o conte\u00fado que lhe apresentamos, esperamos que voc\u00ea tenha entendido a import\u00e2ncia dos indicadores de produtividade. Todos esses KPI\u2019s s\u00e3o indispens\u00e1veis para garantir a qualidade do produto e consequentemente, a sua aceita\u00e7\u00e3o no mercado. <\/span><\/p>\n

Note que estamos vivendo em uma era em que a <\/span>concorr\u00eancia<\/a><\/strong> \u00e9 enorme, assim como os consumidores tamb\u00e9m est\u00e3o mais exigentes. \u00c9 por isso que, adotar esses e outros indicadores ir\u00e3o auxiliar na gest\u00e3o de controles internos, bem como nos par\u00e2metros de melhoria do processo produtivo.<\/span><\/p>\n

\"Pessoas<\/p>\n

Todos esses passos e indicadores, levam a sua empresa a dar o pr\u00f3ximo passo, que \u00e9 um dos itens mais importantes para a sobreviv\u00eancia de uma empresa: as vendas! Sem qualidade de produto ou de produ\u00e7\u00e3o, a venda fica muito dif\u00edcil, assim como os \u00edndices de <\/span>reclama\u00e7\u00f5es<\/strong><\/span><\/a> tendem a subir. <\/span><\/p>\n

Para te ajudar no novo formato de venda ao consumidor, leia o eBook \u201c<\/span>Venda consultiva para o consumidor t\u00eaxtil<\/b><\/a>\u201d e tenha em m\u00e3os estrat\u00e9gias de venda mais alinhadas e com prop\u00f3sito.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entender e aplicar indicadores de produtividade na ind\u00fastria de confec\u00e7\u00e3o \u00e9 imprescind\u00edvel para que as vendas aconte\u00e7am. Listamos neste conte\u00fado quais s\u00e3o os mais importantes, confira!<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15930,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,426],"tags":[],"class_list":["post-15927","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dicas","category-negocios"],"yoast_head":"\nIndicadores de produtividade na ind\u00fastria de confec\u00e7\u00e3o: o que \u00e9, quais s\u00e3o e sua import\u00e2ncia<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entender e aplicar indicadores de produtividade na ind\u00fastria de confec\u00e7\u00e3o \u00e9 imprescind\u00edvel para que haja vendas. 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